加盟美容养生会所◆【1404619次点击】 【导读】第一次全面、系统地把经络养生理念引入到养生馆，是养生馆史上的一次创举。璐德·诚华本草养生素既具备精油的舒缓与芳香，又具有中草药的疗效。一是一款纯中草药的精华液，能被皮肤完全吸收，不污染衣物;二是剔除了中草药的刺激性气味，气味清淡，避免了传统中药产品气味大，顾客不接受的问题;三是真正的中医经络理念，靠产品功效说话，只需要涂抹在特定部位上就能到疗效，加上经络调理配合，功效事半功倍。实现了许多人们要健康、爱美丽的美好愿望。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管，从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等，都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。加盟美容养生会所-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线：4000-828-126。 【营销管理】 璐德·诚华拥有12位数十年行业销售经验专家，为您制定线上+线下的全面宣传策划 【璐德·诚华售后优势】 每个公司都会竭尽全力把售后服务做好，因为只有售后服务做好才可以把公司做大做强，但不是每个公司都可以做好 ，因为首先是有没有人才及人力储备，璐德·诚华汇聚了（1）经验丰富的高素质管理队伍；（2）出类拔萃的市场营销专家 组；（3）一流的讲师团队；（4）一流的市场团队（5）一流的售后运营团队（6）一流的企业营销策划团队（7）一 流的市场推广团队（8）独立的研发科研部门；（9）专业的品牌顾问机构常年支持；（20）大量训练有素的销售执行 团队。其次是完善的服务机制，璐德·诚华施行滚动式服务机制，每店每月每部门每人次滚动式服务，公司对所服务人员实 施包干责任制，以工作确认书为标准，加盟商通过传真，电话，工作确认书签字对所服务人员工作进行评估，服务人 员薪资、交通、食宿与服务直接挂钩，每月未达标者一律不予发放，使之所服务及质量做到有效的保障 。 【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】加盟美容养生会所 ★★★★-------------------------------------相关阅读-------------------------------★★★★ 昨天我们讲到了养生馆立项之如何做好自我审视的话题,相信大家对自己在投资养生行业领域存在哪些优势与劣势都有了较为清晰的认识,有什么不清楚的可以咨询我们的在线老师,这里就不多说了. 今天带给大家的话题是“你为什么开养生馆?开养生馆的目标设定实施”,你为什么开养生馆?这是动机.你要什么样的结果,这是目标. 目标是终点,动机是起点.动机往往是简单的一个原因,有的人不是单纯的考虑赚钱,就是想体现自己的价值.有的人是为了充实自己的生活.还有的人,是为了给自己一个生活的保障.等等.这些原因就是开店创业的动机.动机往往还比较容易明确.但是目标就需要仔细斟酌了. 例如小编的一位朋友,她现在虽然还在一家养生企业任职做店务的经营管理顾问.她就打算大约三年后会开自己的第一家养生馆.目标是五年能够达到6所分店的规模. 她是如何推断这个目标的呢?听听她设定这个目标的是怎样考虑的： 第一、我开店的动机是需要保障自己家庭的稳定生活.这是第一个动机.所以我需要一份稳定的事业.而我从事养生行业,养生馆经营又是我主攻的方向.所以开养生馆就是我的创业选择. 第二、单店经营往往在一个时期可以保障生活,而在如今残酷的市场中,单店的竞争压力相当大.单店的各项运营成本较高.发展空间有限.对长期发展和员工稳定都有局限性.而且因为生活的不稳定因素很多,我的心理危机感较重.需要有更强的事业保障来保障我和我的家人能够在经济上应对各种生活危机.还有我希望自己40岁之后能够放松的去过自己喜欢的休闲生活.在保障家庭能够适应社会变迁的情况下过这样的生活需要经济实体达到一个规模.综合这些原因,我必须达到一个事业高度.所以我需要选择一家成熟的养生品牌来做我有力的市场保障,之后我会开设若干家分店保障自己事业的竞争力和自己生活的基础. 第三、我希望自己能够体现一些社会价值.能够做一些更有意义的社会福利的事情.原来我组织过社会性的义工社团,做的非常吃力,因为自己的实力有限.我发现行善也需要有很大的号召力和经济实力.光有一颗心是没有用的. 好,这么多原因导致我的目标设置成这样.这仅仅是一个简要的目标.从自己的动机去考虑. 有了动机和目标这些还不够,关键的是我们需要创造各种条件,这样我们便有了努力的方向,就知道自己应该去做什么.无数次与经营者沟通的过程中所发现经营者困惑、迷惘的事情,就是因为从起点到终点的这个过程不太清晰.有时候清晰了却不知道需要创造什么样的条件,需要做什么努力才能实现这些.不是所有的问题都有统一的具体的答案.但是经营的目标是可以清晰的. 一个养生馆要赚多少钱就需要创造什么样的条件是可以非常具体的表现出来的.当你确定了自身的条件和目标的时候.就可以把所需要的条件,所要做的努力和时间表给规划出来. 我曾经去一些店和经营者或者管理者接触的第一次就让其很惊奇.我可以很快知道这个店现在的经营状况,盈亏多少都可以估算的差不离.这些都是可以凭公式配合经验通过很少的条件判断出来的.这样可以说明,养生馆是有规律可循的. 我所说的明确目标就是要从简单的抽象的一直推演到尽可能具体的标准.标准越具体,所要做的事情和做事的方法越清晰. 我现在资金20万,我如何通过20万的投入达到月入2万左右的收入.正常来说养生馆进入经营常态时,纯利率在25%-33%之间.我们按照25%来算.达到2万的收入需要8万的营业额.8万的营业额需要多少稳定顾客就可以推算出来了.商圈内的消费水平在500元/月,就需要160个稳定顾客的消费来达到支撑.160个顾客需要多少员工来服务呢?养生师的优质服务的饱和量是1：25.所以需要7个以上的员工来保障服务.如此推算,一步一步就可以很清晰了.这就等于你走一条路,已经给自己画好了脚印.这样的路,少了些惊喜,但是----稳当! 目标的明确,是一个连贯的过程.最初根据自身情况定下最初的目标,后期再根据情况不断完善.不管如何,一定要有清晰的目标再去行动. 通过以上两篇文章的介绍,我们了解了自己,也清晰了目标.已经确定要面对所有挑战开养生馆创业的你就要对自己的投资做准备工作了.准备工作,就是投资前的规划,明天璐德·诚华·小编带给大家的话题就是“投资前,我们需要做哪些准备工作?”. （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
